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[图文]第39期《NLP教练式管理》工作坊结束

作者:|文章出处:|更新时间:2007-11-27

        本站2007年4月12日讯:应广州汇成机构的热情邀请,本院资深教练黄启团先生于2007年4月11日汇成广州总部为该系统股东和部分学员分享了NLP教练技术精要。

        汇成机构是一家迅速发展起来的培训机构,他们的培训体系也叫“教练技术”,这套系统起源美国生命动力课程(简称EST),经汇才创办人梁立邦先生的整合并引进中国,后经各界人士整合和发展,形成了今天风行培训界的一套培训休系。

        学习过该教练系统的同学也许会有这样一个共同的感受:凡是和同学之间做教练,都会比较有力和取得效果。只是,当我们用同样的方式去和同学圈之外的人开展教练时,往往会遇到很很强的抗拒,让人敬而远之,会给人一种“砍人”的感觉。学员朋友们也因此困惑不已!

        “它山之石,可以攻玉”,部分汇成公司股东学习了NLP教练技术,觉得对自己是一个很好的补充,特别是对人的心理和人性上的认识,已经有了一个比较深刻的认识,在此基础上展开教练工作,增加了选择,提升了能力,达到了效果。

        在讲座分享中,黄老师从汇成教练中的“聆听、区分、发问、回应”开始,就如何让人有效深入的聆听,不断下切深入,为大家提供了具体的可行的操作技巧。在讲座分享中黄老师大大拓宽了聆听的涵义:用耳听的技巧,还有如何用眼睛、呼吸、身体语言来“听”技巧,在NLP里面,我们可以从当事人的眼神移动、呼吸状态、肢体动作来“听”出对方的真正意图。

        如何区分?黄老师通过寓意深远的佛教故事,让在座的各位同学明白了所谓“区分真相”的另外一个侧面,发人深省!之后,黄老师还介绍了如何NLP教练技术中的“冰山原理”和“情绪图”,前者是探索人的行为下面的深层结构:应对模式、感受、观点、需求、渴望和本性,同时将四种应对模式用“雕塑”的方式呈现在大家面前,还与学员互动,演绎深刻而又实用的这些NLP技巧。“情绪图”也是NLP教练技术中一个威力强大的工具,其特点是让人们有效的将情绪安全地表达出来,达到让人际关系更加和谐亲密的效果。黄老师以愤怒这个情绪为例,剖析了愤怒下面的失望,创伤(不安),责任,希望和爱(原谅或感情),取了老板如何向骨干中层表达的题材,真实演练全部过程,同学们报以热烈掌声。黄老师特别强调了,表达情绪可以从中间的任何一个层面切入,但要注意一定要在爱、原谅和感情这里结束,则可以达成理想效果。

        如何发问?NLP教练技术中的问题发生器(时间线、感知位置和理解层次),源源不断的产生高质量的问题,帮助当事人拓宽视野。千变万化,掌握在手,则游刃有余!

        由于时间关系,这些NLP技巧不能全部让人掌握,但相信他们很快会在中国NLP课堂里面掌握这些 NLP教练技术

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