[图文]从聪明到智慧

　　本站2008年8月5日讯：中国NLP学院第四届《NLP高级执行师国际文凭课程》第二阶段在广州假日半岛酒店圆满告一段落，高级班共十四天，分三个月完成，课程由两位著名的国际NLP导师：香港的张国维博士和美国的NLP大师Suzi Smith女士共同担纲主讲。本课程由中国NLP学院　智慧联盟体系共同主办。

　　曾浩珉先生曾撰写　《NLP高级班高在哪里？》如果那篇文章是曾先生的视角，而这篇文章则是我的视角。高级执行师由专业执行师进阶而来，是NLP专业系统化学习中的承前（承执行师）启后（NLP导师）的重要一环。学员来自不同的行业，有企事业管理层、培训师、教育工作者、IT精英等等，虽然大家在执行师阶段师从不同的老师，但同样走到了这个高级执行师的课堂。

　　NLP高级执行师到底高在哪里？有多高？这是我未上高级前对高级班一个很深的问号？相信没上过高级都有这个问题，现在终于有一个比较满意的答案。给各位还未走进高级执行师的朋友一个管中窥豹的机会。我也曾就这个问过同学和学长：

　　有的说：NLP执行师好似学笔划，而NLP高级执行师就开始学写字，不知道NLP导师班是不是写文章呢；
　　有的说：NLP执行师是手中有剑，而高级执行师是手中无剑，心中有招；
　　有的说：NLP执行师注重理解层次下三次的量的选择，而高级执行师侧重于上三层质的选择；
　　有的说：NLP执行师注重“果”的转化，而高级执行师则在“因”地影响；
　　有的说：NLP执行师讲究亲和力，而高级更注重的是支持力
　　有的说：……

　　每个人都有自己独特的视角，而这恰恰正是高级执行师的高在地方之一：由我掌控。这个词也是NLP高级执行师英文名称的第一个字母MASTER的意思。所以NLP高级执行师能有多高，由你来决定。在我们明白这点后才发现：每一个练习的示范，每一个技巧的讲解，每一次耐心的解答——充满智慧的张博士时时都把对方放在了“由我掌控”的位置。他通过有形和无形的来完美的演译了NLP的文化。

　　话又说回来，从技术上来说高级执行师没有多少新鲜的技巧，都是执行师学过的哪些，次感元、时间线、感知位置、结合与抽离等简单技巧的组合再组合，正因为它不再囿于技巧，反而创造了更多的技巧。随时随地创造你所需要的新技巧。创造新技巧也是高级执行师的必备功力，上期的学员们创造了“克林顿模式”“丑小鸭变天鹅”等等，上完这个阶段，我觉得自己好像更接近一个NLP大师了，而课程中所学的“墙上的苍蝇”“后设镜子法”“SCORE模式”“迪斯尼策略”等只不过是其它知名大师创造的技巧而已。面对瞬息万变的外部环境，我们总有很多的选择来面对，创造我们所想要的结果。选择与弹性（灵活性）也是高级执行的高点之一，作为NLP精神的四大支柱之一的灵活性，在高级执行师的课堂更是重中之重。在外界的触发之前，提升我们的觉察力，发现更多的选择，从而跳出无觉察的惯性模式。当我们提升了自己的醒觉，就提供了更多的选择。当有了更多的选择，我们就更灵活，从而做出最佳的表现。感觉像天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。更确切地说是孔子他老人家所说的：从心所欲而不逾矩。

　　行文到此，我突然有所领悟：为什么张博士这个老人家有那么多学员追随他，每一次课过后都会增加一批铁杆粉丝，是什么秘密能让他做到这一点？！或许那个就是支持力！

　　课程是一个有组织的系统，今天的张博士，能够游刃有余地运用支持力让这个系统其乐融融，和谐共进，这样的结果是让学习的效率更好，让学员对老师的爱戴更深，也让老师的影响力进一步成长。这时我再想：如果一个企业家，他掌握了支持力，他让企业和谐精进，能让员工像爱戴老师一样追随他，那还有什么事做不到呢？如果一个培训师，他掌握了支持力，能让整个课程的气氛如沐春风，无数的生命质量能在他的大爱和智慧中得到提升，他该是什么样的感受？！如果一个妈妈，她掌握了支持力，她让自己的孩子们无时无刻都能感受到那份内在支持和信任，那是一份怎样的温暖和动力？！如果是一个妻子，她也掌握了支持力，一个大丈夫的后花园将会是如何阳光灿烂，其乐融融；如果每个人都有支持力，人间天堂就在眼前……

　　高级执行师高得地方还有很多，由你来体验更好。更像张博士所说：聪明的人从一个苹果中看到里面的种子，智慧的人还能从种子里看到更多的苹果。如果让我一句话说NLP高级班高在何处，我会回答：让你从聪明变得智慧。

　　链接：下一期《NLP高级执行师国际文凭课程》

合影

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