黄启团NLP执行师课程：揭开改变现状的秘密 一套人性说明书，明白自己读懂他人
本站2009年8月19日讯：中国NLP学院及智慧联盟共同主办的《NLP教练式管理》于2009年8月16日在广州假日半岛度假村胜利结束。本课程全程4天，由资深NLP导师,中国NLP学院的创始人黄启团先生（简称团长）担纲主讲。来自全国各地60来位学员参加了此次学习，课程取得圆满成功。
什么叫NLP教练式管理？团长讲了一个有趣的小故事，科学研究表明，开心的奶牛产奶量平均提高30%。奶牛尚且如此，更何况是人呢？然而一般意义上的管理是利用权力控制员工工作，最终所达成的目标仅仅只是老板个人的目标；如果员工能够积极主动地投入工作当中，做一个快乐产奶的奶牛，当老板的又何须借用各种规章制度制约员工的行为呢？NLP教练式管理的秘诀就是通过教练四部曲：接纳；调整焦点；选择最有效的方法并为之负责；以及承诺与行动，找到被教练者自己的内在意愿，激发出他的潜能，把障碍转化成资源，给予被教练者足够的支持力，让他自我成长从而达成目标，这样所达成的目标既是教练者（管理者）本身的目标也是被教练者（员工）的目标，从而达到双赢的局面。
相关链接：
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