黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
——第51期《NLP教练式管理》侧记
我是第26期《教练式管理》课程的学员陆思远,比在坐的各位早学了那么几个月,在这几个月里我们团队业绩从三千万做到八千万,我的收入增加了,这确实让我很高兴;不过我觉得这并不是最重要的,最重要的是在做到八千万的同时我比以前更轻松了。你们看我现在一有时间就参加课程,而在课程里面我从来不会受电话干扰。我是怎么做到的呢?其实很简单……
本网讯,2010年1月3日下午,广州碧桂园假日半岛酒店碧涛厅掌声雷动。中国NLP学院及智慧联盟共同举办的第51期《NLP教练式管理》即将圆满结束。本次课程为期四天三晚,由中国NLP学院创办人、NLP导师黄启团先生主讲!学员有来自全国各地的企业老板及各行业的高层管理人员。
导师:黄启团 |
“三赢三赢,跨越2010!”伴随着助教团们洪亮的口号,来自五湖四海的同学们一起经历了2009到2010年的跨越,这是个非常值得记念的一次课程。元旦节晚上团长跟所有学员一起共度了这美好的时光。
磨刀不误砍柴工:很庆幸我来了
“听说NLP是好几年前的事了,在没来上课之前我一直觉得NLP是一门深奥、枯燥的学问,所以几年下来一直没有走进课堂;这次来是因为看到我们肖老师因学习NLP后的改变,带着份好奇来到这里,通过这四天的学习,令我有份很震撼的感受,特别是对于我们忙碌的企业家来说真的非常实用。在这里我向团长(黄启团导师)承诺:我一定会带越来越多的朋友接触NLP,走进NLP的课堂。”
这是发生在1月3日下午五点多的一幕,学员荣明伟激动的话依旧在耳边回响。荣学员是个非常成功的企业家,同时也是个非常优秀的培训师,象所有企业家一样,他每天都有忙不完的事情。记得荣学员在小组分享时说道:“其实年底时间很紧张,这次这个课程如果不是安排在元旦我还可能参加不了,不过现在我很庆幸我来了,因为在这里我学到很多可以从繁重的管理工作中解脱出来的方法。很感谢肖老师对我的感召。”
做八千万为何比做三千万更轻松?
我们一直都说《NLP教练式管理》是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来,充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所倡导的无为而治之境界!
那什么是“无为而治”呢?
“无为而治”,作为管理上的最高境界,是众多企业家梦寐以求的。何为“无为而治”呢?这是道家提出来的一种境界,简单的理解就是老板不在企业,企业照样健康运作,甚至比老板在时运作得更好。当然,无为而治的“无为”,决不是一无所为,不是什么都不做。无为而治的“无为”是不妄为,不随意而为,不违道而为。相反,对于那种符合道的事情,则必须以有为为之。但所为之为,都应是出自事物之自然,无为之为发自自然,顺乎自然;道是什么呢?就是宇宙万物本来固有的,最彻底最究竟的规律。
如何才能“无为而治”?
根据道家的理论,世间的事情都是阴阳平衡的,老板要“无为”,那必须有人要“有为”。那谁去“有为”呢?当然是企业的员工了。
具体又是如何做到的呢?请听本次课程助教陆思远先生的一段实践分享:
我是第26期《教练式管理》课程的学员,比在坐的各位早学了那么几个月,在这几个月里我们团队业绩从三千万做到八千万,我的收入增加了,这确实让我很高兴;不过我觉得这并不是最重要的,最重要的是在做到八千万的同时我比以前更轻松了。你们看我现在一有时间就参加课程,而在课程里面我从来不会受电话干扰。
我是怎么做到的呢?其实很简单,我就是用了团长教的教练四步曲,再配合智慧语言模式。我上完课回去的第一件事就是把教练式管理带到我们的团队,我相信我的徒弟们(注:陆同学公司的团队感情很好,平时都是以师徒相称)都有足够的资源能把事情处理的很好,我跟徒弟们说,如果有困难要找我必须得做两手准备:一手拿困难,一手拿建议。我要做的只是通过智慧语言模式帮他们梳理一下就OK,方法往往是他们自己找出来的。我现在做的事情就是关心他们的生活。所以我们团队的凝聚力非常强,同事间的感情非常好……
我相信我能做到,你们也能做到,因为我们都学了《NLP教练式管理》。
相信读者们都会有所启发!
大禹治水,是广为人知的经典故事:聪明的大禹,经过用心考察,明白了“水性”,是宜疏不宜堵,最终疏通渠道,让滚滚洪水东归入海;
同理,治水须先识水性,用人必懂人性,方能天下英雄皆为我所用。现代西方管理也在向这个方向靠拢:其中最有名的是通用前总裁:杰克韦尔奇先生。被誉为世界第一CEO。就是通过一种基于对人性深刻认识基础上的企业教练文化来取得极大的成功。
工作中经常有机会接触些高层管理者或者企业家们,也经常听到很多企业家说时间不够用,有些人一年到头365天都在忙,忙得连自己老婆孩子都没时间看几眼,更谈不上享受生活了。真心希望这些企业家们能够象上文几位学员一样了解NLP,学习教练技术,把教练文化导入自己的企业,让员工成长得更好,让老板自己更轻松,让企业运作得更加高效!这样的三赢局面,难得不是普天之下老板迫切需要的吗?本期学员学完课程后,真切体会到教练式管理的威力,自动喊出了“三赢三赢,跨越(20)10!”的口号,何尝不是他们内在心声的一种真实表达呢?!
我突然明白为何《山东近千家企业使用“教练式管理”》(新华网刊载一篇新闻),更加相信为何世界500强为何纷纷引入教练式管理,相信这是必然的趋势!
好风凭借力,送我上青天。掌握这一趋势,让管理变得轻松而快乐!是你想要的吗?2010,我们一起走……
下一期《NLP教练式管理》课程时间:2010年3月25-28日广州开课(点击查看详情) !
课程实录:
你真棒!! |
我们是“亲友团” |
我们是51期欢乐大家庭 |