黄启团NLP执行师课程：揭开改变现状的秘密 一套人性说明书，明白自己读懂他人
本站简讯：2011年9月18日，广东淘宝网商企业成长论坛在广州戴斯酒店隆重举办。200多名优秀的淘宝网商欢聚一堂，分享彼此经验。应举办方邀请，中国NLP学院王牌导师黄启团先生在论坛上为众网商讲述管理新理念--NLP教练式管理。
 黄启团先生 |
此前在笔者印象中，淘宝网商年轻人居多，企业规模应不会很大；然而去到现场，笔者颇为吃惊，身家过千万甚至上亿的不在少数。一位从事电器销售微博名为"季攀笨笨"的网商，仅用两年就在网上做到年营业额超过两个亿……
然而，也许是因为年轻，问题来了，随着企业规模扩大，员工渐多，他们越来越觉得吃不消。
从事化妆品销售的李小姐告诉笔者："员工的问题很多，遇到什么事情都找你。又忙又累，也不讨好……"
黄启团先生认为，这是因为我们管理者往往习惯了把属于下属的责任揽上身，事无大小，事事过问！其实解决问题的方法很简单--"只要把责任落实到当事人身上，培养下属解决问题的能力，找到解决问题的方法，最后即会达成共同目标协议。"
为了让大家有更深的感受，他用NLP的两大核心、教练四步曲为大家现场演练。通过把焦点放在你要的地方，把责任落实到当事人身上。
利用"教练四部曲"技巧，从"接纳"到"调焦"再到"选择"，直到最后的"承诺与行动"，其促使员工自己对自己工作的更深一步觉察，找到新的选择。
"教练四部曲"技巧：
1：接纳对方，让当事人在被接纳的环境下客观陈述整个事件。
2：调整焦点，把注意力放在当事人的长处，使他的长处得以发挥。
3、让当事人做选择，并让他自愿担起负责。
4、推动与承诺。让当事人自己给自己施加压力，为完成自己的承诺而努力。
通过黄启团先生的示范，我们看到，一个刚才还只会把员工的问题往自己身上扛的老板，已经懂得去引导和激励员工通过自己的努力去解决问题。
来自广州天河区的庞先生说道，"团长说得实用，以前有朋友跟我抱怨过这样的问题，现在公司正在招人，用得上！"
记得黄启团先生曾说过，在他从事管理咨询工作这十年中，接触了无数成功的企业家，也曾走访过二十多个国家的著名企业，深有感触：他们大都很成功，有智慧，很好学，只是觉得他们太忙、太累了！在能力不断提升，事业越做越大，却更忙、更累、更茫然！
"在目睹了38岁黄均瑶（前均瑶集团董事长）、孙德棣（前网易CEO）工作过劳，英年早逝的现实后，更加增强了我的一种紧迫感：我要让更多的企业家掌握NLP教练技术这门学问，让他们钱赚多一些，企业做大一些，更重要的是，生活过好一些。"
这是黄启团先生的心愿，却不正是我们众多企业家心愿吗？
最后，以此届论坛的主题作结--"成长"，让我们一起学习，一起成长！
相关学习资讯：第78期NLP式管理将于2011年9月22日在广州举行
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