美瓷须经火的煅烧

　　用以盛物的粗糙土器需700度火的的烧制，而昂贵的精致瓷器则须在上千度的火炉里煅烧。一块土胚若要成为陶瓷则必须经历建模、选材、制胚、煅烧和磨练的工序，其中煅烧将决定其为何种等级的陶瓷。

　　人才打造亦是如此。

　　2012年7月7日，由广州智慧行主办的企业管理讲座《NLP与人力资源管理--优秀人才的复制》于广州开讲，主讲人吴志明为现任柏明顿管理咨询集团副总经理，接触和研究NLP多年，先后主讲管理相关课题200余场次，他指出：优秀的核心人才可复制，就如同烧制陶瓷一样。而优秀核心人才之复制关键在于4MC体系，即：

吴志明先生

　　1.建模：绩效标准、标杆研究、素质模型；

　　2.选材：情景模拟、综合测评、见习实习；

　　3.制胚：职业规划、晋升渠道、轮岗换岗；

　　4.煅烧：绩效管理、熔炉技术、英雄之旅；

　　5.磨练：360°评价、成长教练、生命修炼。

　　在这其中，尤以"煅烧"为优秀核心人才复制的重中之重。建模重在公司的规章制度、选材与制胚都停留在在选拔合适的优秀人才，唯有"煅烧"，在于个人能力的提升，在于你是否经得起打磨、成为完美的瓷器。

　　你若只是想要成为普通人，你将走上一段相对平坦的路途；但你若想成为最优秀的人，则必须做好要走最难的路的准备。

　　在本次讲座中，吴先生分享了《NLP专业执行师》中的多项NLP技巧，这些技巧在"煅烧"工序中起着重要的作用，其中有：时间线、冰山原理、后设程序、思想蓝图、ABC法则等，由于时间有限，吴先生也未来得及一一详解。在此分享笔者的所做笔记之一二：

　　1. 当你的信念改变，整个世界也随之改变

　　当我们只用右眼看东西并明确指出方位时，换左眼再看，我们会发现手指指着的方向与原来的相差甚远；当你相信了一个信念多年，最后却发现它是错误的，你的反应一定是并没有那么容易接受，并且会有跟过去的你有很不一样的感受。

　　你开始觉察到自己的思想地图模式，你就像当年发现新大陆的哥伦布一样，内心雀跃无比又复杂矛盾，你的世界不再是原来的世界，你发现你并没有想象中那么了解自己。

　　但请相信，这就是好事情的开始。所有的优秀核心人才都有自己，不一定特别，但一定是独立的。当你开始研究自己的思想地图模式，学会抽离看事情，你会看见更远的结果。

　　2. 没有最完美的人才，只有最合适的人才

　　当年知名企业家稻盛和夫准备展开项目时，他会让梦想家开会，不管项目是否可行但必定展开一番天马行空的头脑风暴；他让批评家挑剔项目可行度及执行度，让实干家执行……我们每个人都有自己的后设程序（NLP技巧之一），它是主导我们思维过程的程序，我们对所有情况所采用的后设程序是相同的，与情况的内容和环境无关。它决定了我们是梦想家还是批评家、实干家。然而不管是梦想家、批评家还是实干家，没有好坏之分，你若把最优秀的批评家放在项目会议上，永远也得不出该做什么的结果，没有最完美的人才，只有最合适的人才。

　　……

　　最后，笔者想说的是，每块土胚进入火炉之前都需经过火的煅烧，不同度数的火炉决定土胚是成陶还是成瓷；就好像每个人都会遇到问题，但对待问题的信念不一，结果便迥异！就像微博上的名言：

　　"问题就是机会：公司的问题，就是你晋升的机会；客户的问题，就是你销售的机会；自己的问题，就是你成长的机会；同事的问题，就是你建立人脉的机会；老板的问题，就是你赢得信任的机会！解决大问题是伟人，解决中问题的是名人，解决小问题是能人！害怕问题的是穷人，没有问题的是故人。"

　　企业遇到人才颈瓶，这是你提升管理能力的机会。你知道优秀核心人才可以复制，但是他们所经历的"煅烧"决定了他们能走多远，这里的关键不在于你的员工，在于你自己！

　　你可以成为最好的美瓷，你也可以造出最棒的美瓷，你可以复制成功的人生，只要你历经足够的"煅烧"，只要你能聪明地"煅烧"自己和他人！

相关链接：

张国维博士：《NLP专业执行师》

讲座上的练习

讲座课堂上