黄启团NLP执行师课程：揭开改变现状的秘密 一套人性说明书，明白自己读懂他人
本站消息：第九届中国NLP实用心理学大会最后一天下午（2014年2月23日），由玛丽莲•阿特金森博士主讲，玛丽莲•阿特金森是国际三大教练机构之一埃里克森学院的主席，此次受邀做了《看见团队隐形的动力》ICF教练主题演讲。活动由中国NLP学院和智慧联盟主办。
玛丽莲博士说，团队有各样的人才，譬如你会看到他们在讨论一个价值数千万的广告合作，描述客户，开始行动，有写文案的，有搞艺术的，每一个人开始对话交流，所以接下来发生的一切，谁负责传球谁负责进球，确保每个人知道在什么时候要做什么事情。清楚如何满意客户，然后所有的创造力都激发出来。
做到这点容易吗，不太容易。讨论时常会有冲突，执行时也时常会有分歧，每个人都有自己的想法，情绪、状态等等都会直接影响到效果。
是什么影响了我们的情绪和状态？
玛丽莲博士说，这要从我们大脑的结构谈起：
ICF教练将人的大脑由内到外依次分为：爬行脑、情绪脑和皮质脑。
大部分人跳不出自己习惯性的思考，也就是用旧有的方式不断地重复之前的想法。这也和我们的时间线有关，比如一个人的头不时往后面看，他可能在这个时刻有不同的想法和情绪，个人要担心什么，然后他的情绪就不断地在脑海里出现。
一个教练能做的是什么呢，他能利用大脑连接的通路往未来去想。
当你想到我是不是没问题，我好不好看，别人对我的评价如何，然后一种情绪上来，你的大脑会产生一种贝塔波，当贝塔波产生的时生，你的感觉是我必须要做这个，他必须如何如何。
在这种情况下，一个人是很难进行有创意的思考和创造。而我们教练能做的是，通过提问，带出具有创造力的阿尔法波，从而发现更多的可能性。
玛丽莲说，你的内在的感觉和我们的情绪脑是联结的，连接的触发点是什么？语言。
为什么情绪脑会变成团队的问题，为什么团队会有负面的冲突？问题可能在于语言。
不只是文字的语言，也包括辅助的语言。像语调语音。哺乳类动物活在一个语音语调的世界，老鼠会发出不同语调的声音用以沟通，狼群通过音量音调的不同区分等级。
人类的语言要复杂些，但也是有迹可寻的。
如果我说，我不想看到一个红色的球，你会看到什么，一旦你说不要什么的时候，人们立马就看到了。如果你对团队说，不要犯错。他们立刻主举看见自己做错事。然后我们就会跟随，我们就真的做错了。所以你跟团队讲问题的时候，你就真的在创造问题了。你们可能会遇到这样的事对吧
我们的生活充满了各种各样的，所以人生真的是很奇怪的，人们一开始想到一个结果，然后这个结果把自己催眠了，于是这个结果变成了他想要的。
我们如何“想到一个更好的结果”呢？
这时我们谈的是愿景，笔者感觉，听玛丽莲博士的课，好像头顶上有一个小太阳，时刻能让你看到美好的未来。
愿景产生于皮质脑，当我们处于情绪时，我们与我们的愿景脱离了，什么时候皮质脑才能达到最佳的状态呢？是在我们放松的时候。
为什么我们很难做到放松呢？
很多研究发现，如果他在听自己的负面对话，如果人们提高音量对他说话，他就会和自己的能量脱勾。人们会失掉自己的能量，他会立刻回到自己的爬行脑和情绪脑，因为这两个是关乎生存的。不仅关乎自己的生存，关乎团队，关乎家庭。这样你就和心关闭了链接。我们就无法感觉到正面的能量，很多人就会感觉到抽离。我在这就是工作，就是赚钱，他就不知道如何放松了。
一个真正好的领导，他会给整个的情景带来不同。可能你会对玛丽链说，教练也是要挑战别人的嘛，他怎么能放松呢？！关键，当你做教练去挑战别人，关键是当你做教练去挑战别人的时候，别人仍然觉得安全和放松，所以呢，我们跟团队建立一种关系，他知道他要为自己的行为负责。而我们呢，就负责让他采取行动，呈现最佳表现，所以我们作为人与人的关系，我们有一个合约（也就是建立教练关系和目标，笔者理解），有一个强有力的合约，能够让团队重启。
而一旦我们知道如何放松下来，我们就重新找回了我们的视觉型脑，就是我们的愿景。
体验灵思泉涌的感觉，很多想法不断地涌过来。然后这些积极正而把想法不断涌过来产生行动的动力，包括你的愿景。
狗会不会想我醒来的时候，我的未来在哪里。他只会活在今天活在当下。因为这是它的一个习惯性的动作，但你是人，习惯性的行为可以改变。
实际上我们讲的是高效团队教练最基本的部分，你怎样去聆听你的团队，你是否是一个看到他们贡献的人，以致于他们看到你会感觉到放松。还是他们看到你对他们的项目非常有信心。也就是说你欣赏他们所做的，还是你感觉到太忙了。以致于你看不见他们的贡献，他们所做出的成绩。
所以你想成为什么，你想成为一个让人愿意跟随的人。如果你愿意体验和经历你的团队，如果你能让他们放松，如果你的沟通足够给力，更多的团队成员就愿意承担自己的责任。
玛丽莲博士近期学习资讯：
ICF教练的艺术与科学将于2014年6月28日在广州开课。
玛丽莲博士在演讲
NLP年会现场
