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101期教练式管理
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教练式管理开讲|为什么“建议”很多时候没有用?

作者:黄康明|文章出处:中国NLP学院网|更新时间:2015-07-18

  今天上午,第108期NLP教练式管理开讲了!“人性很简单,存在感。你关注到你的员工,你的员工就会关注你的企业。”如何做一个温暖的老板?如何关注员工,提升效益?著名应用心理学家黄启团导师正在讲授老板解放的管理方法。

  “一个骨干同事(出纳),在我的公司工作将近三年,他认为她目前的工作无法满足成长,世界很大,她还很年轻,她想尝试其它,想出去看看。”王女士讲述了自己的困扰。

  你会如何帮助这位老板?

  一位同学上台,问:“他为什么要去看看,你不能给他平台吗?”

  王女士“你认为是我的错吗!我做了,也没用啊!”

  “我觉得你可以请他喝个咖啡,吃个饭,再好好聊聊……”另一位同学说。

  不是在指责,便是在建议。只是你了解对方的真实情况吗?你有这方面的经验吗?即便你真的有这方面经验,建议也有效,代价呢?她会越来越依赖你。如果你是老板,员工越来越依赖你,你会更加轻松,还是更忙?

  在NLP教练式管理课堂,黄启团用教练的方法,看到了王女士的脆弱,挖掘她的闪光点,让王女士自己寻找答案,用她这么多年的智慧和经验。

  现在,认真想想:

  你如何把目标放在员工的成长?

  如何留住精英员工?

  看看书?看视频?还是听朋友的建议?

  有用吗?就像学员彭先生在朋友圈里说的:

  别以为墙上贴了几张画,就叫企业文化;

  别以为看了别人如何打造团队,自己就能打造、复制团队了;

  别以为听了别人如何做微信营销,自己也可以照搬做法;

  别以为看到其它企业PK出了成绩,自己企业也可以拿来用;

  别以为请了一个顾问,企业就遇到了救星;

  别以为听了别人如何成功,自己就可以复制成功;

  成事需要方法,成长需要体验。

  NLP教练式管理仍在进行中,老板学习,企业才有希望;

  他们在进步,你在做什么呢?

  相关链接

  新一期《NLP教练式管理》2015年11月5日广州开课


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