黄启团NLP执行师课程：揭开改变现状的秘密 一套人性说明书，明白自己读懂他人
今天上午，第108期NLP教练式管理开讲了！“人性很简单，存在感。你关注到你的员工，你的员工就会关注你的企业。”如何做一个温暖的老板？如何关注员工，提升效益？著名应用心理学家黄启团导师正在讲授老板解放的管理方法。
“一个骨干同事（出纳），在我的公司工作将近三年，他认为她目前的工作无法满足成长，世界很大，她还很年轻，她想尝试其它，想出去看看。”王女士讲述了自己的困扰。
你会如何帮助这位老板？
一位同学上台，问：“他为什么要去看看，你不能给他平台吗？”
王女士“你认为是我的错吗！我做了，也没用啊！”
“我觉得你可以请他喝个咖啡，吃个饭，再好好聊聊……”另一位同学说。
不是在指责，便是在建议。只是你了解对方的真实情况吗？你有这方面的经验吗？即便你真的有这方面经验，建议也有效，代价呢？她会越来越依赖你。如果你是老板，员工越来越依赖你，你会更加轻松，还是更忙？
在NLP教练式管理课堂，黄启团用教练的方法，看到了王女士的脆弱，挖掘她的闪光点，让王女士自己寻找答案，用她这么多年的智慧和经验。
现在，认真想想：
你如何把目标放在员工的成长？
如何留住精英员工？
看看书？看视频？还是听朋友的建议？
有用吗？就像学员彭先生在朋友圈里说的：
别以为墙上贴了几张画，就叫企业文化；
别以为看了别人如何打造团队，自己就能打造、复制团队了；
别以为听了别人如何做微信营销，自己也可以照搬做法；
别以为看到其它企业PK出了成绩，自己企业也可以拿来用；
别以为请了一个顾问，企业就遇到了救星；
别以为听了别人如何成功，自己就可以复制成功；
成事需要方法，成长需要体验。
NLP教练式管理仍在进行中，老板学习，企业才有希望；
他们在进步，你在做什么呢？
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新一期《NLP教练式管理》2015年11月5日广州开课