老板掏心掏肺，员工“没心没肺”？

　　“我日以继夜地工作，对员工的要求也是如此，我希望他们赚更多钱，过得更好。但是后来，他们纷纷离开了团队，有人说家里有事，有人说想做些其他事。可我分明知道，他们不愿意跟我在一起，而且离开后，也从来不会和我联系。我会想，我这么掏心掏肺地和你们在一起，怎么你们就留不下来呢。”

　　7月21日，108期《NLP教练式管理课程》（中国NLP学院和智慧联盟主办，著名应用心理学家黄启团导师主讲），临结束时，从事金融行业的吴先生如是说。

　　如果你不清楚什么是教练，可以继续往下看——

　　回归内在：我怎么了？

　　吴先生继续说道——

　　“回到家里，我经常跟我太太吵架。我脑子反应很快，每天不用笔记本，我都能记在脑子里，我能记得我每天可以同时处理十五六件事情，不需要笔记我能知道根底。

　　事情多，工作忙。我每天吃饭的时候想着工作，跟孩子谈话想着工作，我老婆说，孩子上学有很多事，你知道吗？我说我知道，我有很多事情要做，你自己处理吧，你需要钱我给你。她说，我的姐姐怀孕了。我说你去看看她好了。她说，你知道吗，我的妈妈病了。我又想我的事情去了。

　　她哭了，我说老婆你怎么了，她说你不懂我。我怎么不懂了，你需要什么我都给你创造。“你说刚才我跟你说什么来着？”我的大脑一片空白，什么都想不起来，只是冒出一句，对呀，你妈怀孕了是吗？”

　　吴先生在台上不无风趣地说，但是没多少人能真正体会当时他内心的苦楚。

　　我怎么了？

　　他一直在思考，彷徨，直到遇到了NLP教练方法。现在，他是10余家公司董事，也是国内知名企业教练。

　　黄女士也有类似的境遇，她说——

　　授权管理：员工找我的次数越来越少了

　　上了团长的课，我对他们说，你可以带着问题来，但你要带着一整套方案过来，即使很不完美。我对他们的关心也多了，关系也明显比以前要好很多。“我曾是那种别人一走进我，就会被我扎伤的人。”

　　这一年多以来，我的时间越来越宽裕，他们（员工）越来越少找我。即使有，也是把一个结果告诉我，很轻松。你知道，我之前要管理大大小小琐碎的事情，每天吃饭基本不定时。

　　最有意思的是，当时我跟我的合伙人几乎要分了，教练式管理回去之后，我跟他说话的方式变了。我这才发现，原来人和人之间的关系可以换一种方式处理。

　　还有，那天，我一个侄女跟我说，大姨，你变温柔了。是啊，因为我自己的改变，跟老公的吵架少了，女儿也变了。去年期末考试，班上所有人都紧张，她问我，你知道我为什么轻松不？为什么呢？我都会啊。我特高兴，她以前都不爱学习的。

　　清晰现状：我处在什么位置？

　　十年前，我跟风投资矿场。那时定位不清晰，目标感不强，投资项目不清楚，团队经营没经验，国际行情波动大，最后投资失败了。

　　事业低谷，婚姻也一塌糊涂。后来我用教练的平衡轮圈给自己打分，分数非常低，就用一个小小工具就能让我知道我的事业状态，我非常震憾！

　　我继续用教练方法去处理公司的问题。公司有四条线，互联网，金融，健康产品和教育。对于员工来说，渠道多，每天的事情很烦锁，投诉不断，岗位也不清晰。运用教练工具，我在个人目标和岗位目标也变得越来越清晰清晰。

　　情绪管理：如何解决情绪难题

　　卢先生把NLP运用于自己的情绪管理——

　　“我在南非做市场营销，经营茶叶和化妆品，当时也没结婚，生活压力也大。一个人在那边人生地不熟，特别孤独，经常会被情绪拉着走。拉到谷底，你又很难跳出来，消耗了很多能量。南非那边治安不太好，不能到处走，多数时间只能在房间里。有两次过年春节，都是一个人在那里度过。于是多了很多感受的东西，一次机缘巧合，我接触到了NLP的小技巧，眼球移动模式。通过身心互动把人带出来，这是一种很大体验。”

　　这一切的改变，都指向NLP教练。NLP和教练，可以怎么用？

　　7月25－26日，团长将继续在佛山讲述NLP和教练的心理学技巧——《升级生命软件》工作坊，您若对人的心理感兴趣，不妨咨询。

　　在工作坊中，你将学习如何与人沟通，说话说到别人的心坎里。

　　学习眼球移动的调节技巧，情绪来了，自己就能调节；更能透过对方的眼睛，知道他在想什么！

　　你会学习关注一个人的成长，员工会衷心拥护你；

　　这不仅是关于技巧的学习，也是关于你内在修炼的过程；

　　练就一双心眼，发现别人的美好，寻找世界的温暖，做一个有爱的人；

　　和心连接，处理未了的情绪，找回内心的力量！

　　临近开讲，名额已不多，报名请咨询400-600-9299

　　相关链接

　　《升级生命软件》7月25日，佛山开课