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101期教练式管理
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成长是一种什么样的体验?

作者:黄康明|文章出处:中国NLP学院网|更新时间:2015-12-23

  今天距中国NLP学院和启明星团队共同举办的《互联网时代的组织管理:NLP教练式管理》课程结束已有三天,这几天我们不断收到朋友们的回馈。


  正如主讲导师黄启团先生所言,NLP是没用的,除非你积极地使用它。学习和运用NLP教练式管理方法的他们,究竟有哪些收获呢?请看下文——

  卢小姐说:“昨天晚上睡觉前,运用NLP的冰山原理和老公沟通,平时几乎不说话的他居然说出了很多心里话!然后我又运用了设框和上归类、下归类的模式和他沟通,他说他觉得我忽然变得很懂他(我心里忍着没笑)。原来一直觉得我老公是个没有想法、安逸生活的人,其实他也是很有思想、很有人生品位的人。我肯定了他,他特别开心!他说,你上的是啥课?!这钱没白花。咋忽然就这么了解我呢?然后就唱着歌给我去倒水喝了。”


  涛涛大赞收获匪浅,“通过学习团长《NLP教练式管理》的课程,我最大的收获是:

  1.整体的感受是NLP能让我们教练技术更加的完整,感觉两者能起到相辅相成的效果,所以学了教练技术之后,学习NLP会更加容易上手。2.进一步弄懂教练的五部曲,尤其是接纳和调焦,这两个在生活中如果能运用得好的话其威力已可以解决很多问题,甚至可以救人,所以相当的重要。3.对于冰山理论,我的感受是首先搞定自己,再去搞定他人,在解决问题的过程中要感同其苦,利用发问的方式从应对姿态,感觉和观点引导当事人看到他的期待和需求,最后看到渴望。4.关于位置感知不仅让我们看到第一身和第二身,而且还让我们学会了第三身的运用,让我们解决当局者迷的不足。5.我对于元点的理解是:要把元点设为起点和终点,不忘初心方得始终。要以洼则盈,盈则溢的格局来设定自己人身的元点,不让自己在生命的最后一天后悔当初的选择。”


  微信号为“超人”的伙伴说,“我们常说学习教练技术就像过山车一样,而学习团长的NLP教练式管理,就好像穿越一样,从过去到现在到未来,再到至高的元点,感触非常大!特别是最后的一个用点中的可收藏价值,在工作中锻炼好自己的能力,并且积攒自己的人脉!一切以发心为正而往前冲!”

  伍先生说,“团长的NLP教练式管理就是我们在生活中做到感召力、支持力、影响力,以及运用意识、潜意思的冰山、设框、破框、愤怒模型、理解层次等各种各样的工具,具体运用支持到自己和身边的人。其中,最重要的是转念,把我的信念层拉到了一个维度,把我的人生格局拉到了一个高度。就如同在丛林中,我不断地往至高点走,从而看到整个森林的全貌。于是,我的人生方向在这次课程中清晰了,并且是跟我的潜意思做对话的,让我热泪盈眶,感动满满!期待大家都能到课程中去开悟,了解这种生命成长的感觉!”


  秋萍在微信朋友圈说道,“团长以‘人’开课,以‘悟’完满,所谓用心良苦!我原以为教练技术、教练式管理是学习一些技巧、方法搞定别人,以改善自己的人际关系。

  但在4天的学习过程中,冰山原理、情感银行、时间线、完形……一次又一次的练习中,一个又一个技术的使用,越来越发现内在的自己,那个深藏冰山底层的自己,那个穿越未来的自己,那个攀上元点的自己……

  原来,所有的教练和技术终归“以术入道”,所有的纵深发掘与拔高、时间线上的穿越终归“以假入真”,发现自己,找到元点,用‘心’悟‘吾’,用生命感动生命,才是终归的为人处事之道!”

  ……


  他们说的一系列工具和方法到底怎么用?上归类、下归类、冰山、时间线、完形、设框、破框等等到底是怎么回事?

  诚然你可以上网看书、查资料找到所谓的答案,然而,知识可以百度,唯能力不能搜索!NLP教练式管理是体验性的课程,在导师一对一的问话训练和活动体验中,你才能掌握NLP教练式管理的精髓。

  新一期的《互联网时代的组织管理:NLP教练式管理》将于2016年4月初在广州举办,感兴趣的伙伴们不妨先报名,以免无位。

  相关链接

  《互联网时代的组织管理:NLP教练式管理》


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