NLP关键执行：执行力的新Style

执行力就是设定聪明目标,通过有效行动达成预期结果的能力——李斌

李斌导师

      1个月内就红透全球的歌舞并不多，韩国歌手PSY的《江南Style》却轻易征服各色人种，在YouTube点阅次数已经超过2亿次！PSY在MV里嘻哈风格沿袭搞笑，自创的马式舞步和深具感染力的音乐节奏，让欧美人士也为之疯狂。甚至在全球范围内引起了一股恶搞、模仿、Cosplay的神翻唱！

 【江南Style是韩国首都首尔一个象征着富裕与时尚的上流社会聚集的地区--江南区豪华奢靡的生活方式】

  看似娱乐富人但随意的编排和夸张恶搞的场景实际上已突破社会阶层变成了全民娱乐，不火似乎都说不过去。

      《江南Style》中的鸟叔征服各色人种，而2012年11月24-25日两天一晚，来自中国NLP学院东莞分院的NLP导师李斌先生所讲授的《NLP关键执行》也征服了来自全国各地各行各业的三十多位朋友，那两天东莞欢盈生活酒店三楼教室里一直洋溢着浓浓的学习风。

       MV中反复出现的"骑马舞"动作简单，从心理学角度来讲，其搞笑的舞姿，夸张的动作和怪怪的表情以及歌曲的旋律，是人听过看过之后，会激情澎湃，心情也跟着好了起来。在这两天的课程中，同学们也舞起了江南Style，很轻松、惬意。笔者也一起享受了这欢快的时光。

    唱红《江南Style》的韩国鸟叔最近很忙，他的声音和图像高频率地出现在各种广告里。与鸟叔相比，元芳的"忙碌程度"也毫不逊色。在每天铺天盖地的商业广告中，不乏"鸟叔"和"元芳"的"身影"。反过来说，员工何时才能获得像鸟叔那样的成就感呢?有些老板问：为什么给员工的薪酬不少，但执行力却不行?回答：薪酬是公平感，公平感决定是走还是留，与就业率有关，与执行力无关。再问：那执行力与什么有关?回答：成就感，每个人一生都在追求一种感觉，那就是"我"重要!

        人，在自己喜欢的状态下工作会有惊人的效果。意愿是达成结果的欲望强度，方法是为达成结果必须转化为有效的方法、策略、技巧和能力，行动是将意愿的方法变成结果的实施过程。美国心理学家马斯洛提出的需求层次论告诉我们：每个人都有自己的追求，都希望使自己的创造潜能得到充分发挥，追求自我价值的实现，赢得社会的尊重。

这就是李斌导师在课堂上常提到的知不知道，能不能做，想不想做的执行力三大要素。了解TA，才能让TA更有效的去执行，从意愿和能力的矩阵看TA。

小组讨论

  一、有能力又有意愿的TA是高效者，尽量授权，把权力下发给TA让TA去做事。

  二、有意愿但没有工作能力的TA是热情者，尽量培养、训练，提升TA的能力。

  三、有工作能力但没有工作意愿的TA是谨慎者，尽量激励，让TA逐渐产生工作意愿。

  四、没有工作能力又没有工作意愿的TA是迷茫者，就可以放弃，至少可以不重用，当然最好是培养成第二类或第三类直至第一类的TA。

这里有人就问了：那如何才能提升员工的执行意愿？这就是NLP关键执行的关键系统：文化、人员、体制、信息。

  文化【环境+心态=执行意愿】为什么工作？如何有效的工作？怎样提升价值？

  人员【认知+能力=执行能力】用人之长，天下皆可用之人！用人之短，天下无可用之人！

  体制【规则+流程=过程保障】人性本善，靠自觉，性向恶（被动）；性本恶，靠体制，性向善（主动）；

  信息【渠道+资源=行为一致性】沟通的意义在于对方接收到的讯息及做出的反应，掌握沟通技巧要素!

李导与学员做互动

   执行文化李斌导师从三个维度展开了分享：商业心态，知道为什么工作；成果思维，知道如何有效的工作；客户价值，知道如何提升工作价值。

    以利益为导向，趋利避害为基本的那是本能的工作，以环境为导向，配合外部要求为准的是应该的工作，真正能以信念为导向，寻求行为背后的意义那才是真正发自内心喜欢的工作。

  深受大众喜爱的江南Style，简单的动作让人能很快学会，并且能带来无比的快乐，愿意和自已能做到这就是能让人着迷的地方，笔者想也许就是这么简单的理由吧。

       现代企业讨论对员工采取何种管理方式最有效的话题时，人性化管理一词被提及率越来越高，人性化管理作为结合制度与人之间的一种管理方式，也正被越来越多的企业和员工推崇，亦逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。因此，解决执行力不强的根本即是解决人性意愿的根本。

 近期课程链接：《NLP人生导演》
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