黄启团NLP执行师课程：揭开改变现状的秘密 一套人性说明书，明白自己读懂他人
2013年3月13日，由广州日报·HR精英俱乐部主办的第112期沙龙活动《NLP管理模式：心之源 新资源》于广州联通大厦举办。本次沙龙活动由中国NLP学院创始人黄启团及国际NLP导师张国维博士主讲。
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| 黄启团先生 |
"做活生生的'人'才有意思，将人看作是真正的'人'才至关重要。"黄启团如是说。
此话怎讲？难道我们目中无"人"吗？
有没有发现，在现实生活中我们会遇到这种情况：
公司领导迫切希望能提升员工的业绩，每天都在喊口号给压力。员工觉得压力很大，忍不住发脾气抱怨，领导说了一句："我这是对事不对人！业绩提高了也是对你们好，有脾气你就回家发！"这名员工不再抱怨，但很快他离职了；
小孩子打架，老师叫来家长。家长看见孩子的第一句话是："宝贝，打架是不对的，你怎么可以打架呢？！"孩子哇地一声哭得更厉害了，家长又说："哭什么，男子汉不要哭！爸爸妈妈这是在教育你，让你明白道理，没事的！"
领导、家长有没有错？看似没错，他们只是就事论事，讲道理而已，有什么错？可是，恰恰是因为这种"对事不对人"的态度让我们身边的人渐行渐远。
你拒绝员工的抱怨，你将自己的目标堂而皇之地放在他们的身上而罔顾他们自己的声音、需求；
你将哭泣的孩子推开，他打架了，自己一个人很害怕，好不容易等到你来，但你在讲道理。没事？那什么才是有事？你的一句"没事"让他更痛苦；
也许你会说，那难道为人领导、父母只能做安慰之事？难道教会他们正确的为人之道就不重要？
重要，但如果你能先接受他们的情绪，进而再讲道理会更好。
心理学认为，人的情绪不会随着时间而自行消散，没有得到舒泄的负面情绪就像是气球，越压抑越膨胀，终究会爆发。
所以，如果你想跟一个人沟通，最好从情绪开始。
不一定要认同对方就是对的，但情绪没有对错之分，也许他做了一件错事，但他背后的动机，希望得到关注、希望得到支持、希望得到爱，却是没有错的。
人心很微妙，当你认同对方，接受对方情绪的时候，对方会向你敞开；当你将身份、各种"应该"加诸对方身上，对方只会想逃避，把门关上，因为他察觉到你的控制了。
这就是黄启团先生本次主讲的主题：对人不对事，目中有"人"。
在"人"的层面上先接纳情绪，聆听感受，给予对方尊重，这才是目中有"人"。这里面其实有很多技巧，篇幅限制，暂为略过。
自然，寻求管理的出路除却目中有"人"以外，自身也很重要。
沙龙活动的下半场由NLP导师张国维博士分享。
管理出路，既要找到新资源（用人之道：对人不对事），也要找到心之源（内心的力量）。
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| 张国维博士 |
张国维着重分享了"心之源"--当我们面对问题的时候该怎么办。
问题之所以为问题，是因为它带给我们痛苦。
它的外表有层层的负面情绪包裹着，并不会随着时间的长久而有所消退。就像人们吃错了东西一样，忍受，并不能减轻痛苦。
所以，当我们面对问题的时候，最不该做的就是反复提及问题。
你现在不要想黑猫，不要想一只在舔爪子的黑猫，不要想它舔完爪子以后挠挠脑袋。--这就是著名的"黑猫效应"，你越是提及，你的潜意识就越强调，你也会越痛苦。
尝试积极去想你要的东西：你要一只会抓老鼠的猫，你要实现XX目标，你要过精彩的人生。
老板没有问题，员工没有问题，父母没有问题，世界没有问题。只是我们的角度出了点小差错，没什么大不了的，别担心，现在开始，转换一下焦点，让我们所关注的改变我们的盲点。
确定自己要走的方向以后，我们就要想该如何到达。
方法有很多种，例如是nlp的目标导向、正面情绪、时间线……
但最最重要的是，我们该如何踏出第一步。说一万件事不比做一件事，当你面对眼前的绊脚石，是绕道而行还是停滞不前？甚或是踏上去？你不踏出第一步怎么走下一步，怎知这条路是楼梯还是巨大无比的阻石？
常说时势造英雄，但又何尝不是英雄造时势。正因为是英雄，他们将时势当做是最好的踏脚石，外在的因素也许很糟糕，让你烦躁不安停滞不前，但它又何尝不是一道能让你提升空间的槛？心好，一切的发生都是好的；心情不好也没关系，沮丧是因为你在意，悲伤是因为你认真对待，情绪不分好坏，它们都在保护你，最重要的是，你的心之源，能不能够让你重整旗鼓，重新出发，勇敢地踏出一步，再一步，再一步，直至走至终点。
人生的意义不在于长短，而在于精彩与否。学习nlp，也许是让你开始一段与以往不一样的人生，而我们每个人，在漫长的生命里，都需要一点点的不一样。
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