NLP教练：非要“鞭子”赶吗

　　本站消息：2014年4月29日，应广东省电子商务发展促进会邀请，中国NLP学院创办人黄启团（团长）先生在广州白云国际会议中心，主讲NLP教练式管理，250位企业家参加。

　　无论从问题的产生到解决，NLP教练式管理有其根本的解剖和最直接有效的方法。

　　讲座上，一名学员向团长请教：我部门的员工基本能够完成日常分配的工作，唯一不足的是主动性不是很强，比如一些没有要求时限去完成的工作就基本不着手去做？如何管理好这样的员工？难道一定要拿着“鞭子”赶吗？

　　对于这一问题，团长说：我的管理理念是没有不好的员工，只有找不到对策的主管，我对我的员工是从来不会放弃的，除非员工自己放弃。比如我们公司，不断有实习生进来，相对来说，实习生自觉性是没那么强，那么我首先会给与他们理解与尊重，同时鼓励和认可他们的长处。并倾听他们的想法。同时，我会旁敲侧击他们，他们投入的主动与激情，我都会一一看到。这种鼓励与信任，是员工最想得到的。没有什么比情感交流更重要了。感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

　　团长以自身20多年的管理经验及深厚的心理学底蕴，幽默的语言风格，赢来掌声不断。今年6月份，团长在广州将有一场NLP教练式管理培训，希望实现轻松自在的企业老板们可以关注。

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　　103期《NLP教练式管理》将于2014年6月12－15日在广州举办

讲座现场

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