黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
本站2005年11月15日讯:中国教练联盟(CCU)与本院合作,于2005年11月13日在佛山举办《NLP教练式管理》一天课程。
中国教练联盟(简称CCU)组织是由国内知名的汇才人文机构的学员自发组成,该学员群体是企业一线的经营管理者,同时也是资深的企业教练,为加强同学之间的交流,传播教练文化而自发形成的学习型组织,该组织会定期邀请国内外教练界对教练技术有深入研究和实践的专家主讲,不断学习,以进一步提升自身的教练水平。
本次课程在佛山华侨大厦举办,主题是NLP教练技术在管理中的运用。NLP:神经语言程式学。重点研究一个人的头脑如何运作,研究人的语言,情绪,身体和体验之间关系与规律。然后借鉴电脑控制学之程式化的原理,形成一套易于学习,便于操作的方法模板,人们可以通过掌握这些方法模板来运用心理学、神经学、语言学、生理学的知识来为我所用。她起源于两位美国人因不满于传统心理学派的治疗过程冗长,而其效果常反复不定,而集合各家所长以及他们独特的理解,最后经过众多的爱好者不断的丰富,形成了现今这一门有效的学问。
教练技术起源于体育教练的工作方法,旨在转换企业管理者的角色,把员工从被管理、被控制的对象转换为被辅导,被帮助的主体,就像体育场上教练和运动员的关系一样。通过了解员工的信念、价值观来选拔合适的人才,在成就员工的过程中成就企业自身。管理者承担的是教练者的功能,帮助员工清晰目标,充分发挥他们个人潜能,不断挑战与突破。在双方共赢的过程中达到管理的最高境界。
由于教练式管理的最重要工具是:发问,即语言的运用,学术平台是心理学。所以NLP学问和教练技术就具有了先天的结合性,所以这两门学问很快走到一起,于是在美国就出现了一个有趣的现象:企业教练的没有不学NLP的,NLP也从教练技术这里找到了一个最好的企业应用接口。两者是相得益彰,双剑合壁,威力倍增,自然也就赢得了人们的喜爱。
中国NLP学院推出的《NLP教练技术》是直接源自美国,该机构也是国内首家大力推广这一学问的机构。该课程一经推出,广受欢迎,多家机构、协会纷纷引进、推介这一学问,使更多的中国企业的管理者受益其中,CCU机构正是基于这一目的举办了本次课程。本次课程有60多位教练参加,受到众教练的一致好评,并且其中有13位已报名参加本院12月29日举办的《NLP教练技术》证书课程,进一步深入学习NLP教练技术。该课程一共12天,120学时,分三个月进行。
附:学员回应和学习实况
学员回应:
学员梁惠珊(总经理)分享:我觉得NLP教练技术课程在企业中很好用,刚学完第一阶段回到公司,我就找我的仓库主管谈话,用教练中的平衡轮方法跟他谈了一个小时,效果非常好,这个人本来我已经打算炒掉的了,经过这次谈话后,发觉他好象被打通了仁窦二脉一样,整个人就不同了,做事变得主动、勤奋了。我感觉,用教练技术,什么人都可以用!
丰华实业李董:在做教练时,对上过汇才课程的同学就很有效果,可是对其他人就很容易引起反抗,甚至有人说我们这班人神经病,现在我知道怎么做了,用NLP的方法,事半功倍。
振达公司石总:“学会NLP和教练技术一起用的好处,让我的教练更有亲和力了”
洛其服装张总:“对自己和事情清晰很多,信心多了。”
智达董事长伍先生:“清晰了目标,增进了知识。”
振达公司杨志强先生:“掌握了更多的解决问题的手段与方法,拓展了思维,对以后工作生活安排更有计划,真正做到享受工作,享受生活。”
建新实业林耀欣小姐:“在以后的工作中,少问别人为什么,多问自己为什么。在工作中把管人的理念变为用人的理念,运用教练技术来管理。”
南海大沥镇轩琴居孙敬义经理:“学到了通过了解员工的心理行为,对员工进行教练式管理。”
建新实业罗乃常先生:“增强了与人沟通的能力,丰富了管理技巧与方法。明确了自己以前的不足,决心改正和做得更好。”
课程实录:
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