团队教练：让你学会“懒惰”的学问

　　是啊，如果把团队比作长着翅膀会飞的动物的话，只有翅膀够长够结实，才能产生足够的力量让它足以轻松地飞翔。所以，看到别人在高高地飞翔，而我们很难飞起来，或者飞得特别累的时候，我们该停下来自问：为了更好地飞翔，我该怎样让自己的翅膀更长更有力呢？

　　各位，迄今为止世界上最强、最系统和有效的商业团队教练课程—由美国ICF（国际教练联合会）和NASA（美国国家航空航天局）共同认证的《团队教练》课程会帮助您打造您梦寐已求的强用力的翅膀。而且这样有力的翅膀不是二只四只，是八只！有了这样八只翅膀，相信您的团队也能飞出不可思议、连您自己都不敢相信的高度和美丽！

　　第一只翅膀：强有力的领导力。什么叫领导力？就是能把别人能力发挥出来，为企业所用的能力。通常教练式领导风格能做到这点，所以老板要学习如何做一名教练。

　　第二只翅膀：是基于才干的分工。不同的团队成员有不同的特质，把适合的人放在适合的位置，这叫因才施用。如何能做到这点？最重要的是要了解人的内在特质，所以，老板学点心理学是非常必要的。

演练

指导

　　第三只翅膀：是相互信赖的人际关系。相互信赖并不是那种大家客客气气，相互尊重的关系，而是那种你会感觉到安全，可以情绪流露，你会敢于表达自己的观点，甚至是敢于冲突的关系，因为团队的成员都是值得你信任的人。

　　第四只翅膀：是功能齐全的结构。团队中的结构就象房子的框架，框架稳了，房子怎么装修都行。有了结构，企业就可以向第四阶段，也就是系统阶段（可复制阶段）迈进。

　　第五只翅膀：是充满激情的工作状态。那怕是加班也不需要制度来维系，完全是一种发自内心渴望去完成的状态，就象宗教人士一样。如何做到这一点？唤醒团队成员的灵性，把工作变成一种使命。

　　第六只翅膀：是有感染力的企业文化。什么是企业文化？企业文化是一种深入人心的信念和价值观，是无形的，就像空气一样，看不到、摸不着，但无时无刻在影响着每一个团队成员。

　　第七只翅膀是：市场营销体系。所谓营销，就是营造一个环境，让销售变得容易。这包含战略、品牌、广告、公关、客户服务等。第八只翅膀是：生生不息的团队成长。这包含三个方面内容：一是原有团队成员要不断进步；二是要不断有新的团队成员加盟；三是这种成长要象树一样生生不息、自动自发。

　　第八只翅膀是：生生不息的团队成长。这包含三个方面内容：一是原有团队成员要不断进步；二是要不断有新的团队成员加盟；三是这种成长要象树一样生生不息、自动自发。

　　当您有了以“员工的存在”为中心的教练意识，再加上打造团队八个翅膀的强烈愿望，您就可以来我们的“团队教练”课堂了，在Paul博士的课堂，您积压已久的诸多困惑都会迎刃而解，而您最关心的“怎样打造团队腾飞的八个翅膀”也会在这里得到满意的答案。

全家福

　　附：团队教练课程及Paul博士介绍