黄启团NLP执行师课程：揭开改变现状的秘密 一套人性说明书，明白自己读懂他人
植入：就在一念之间
进入他人之心门，植入良性信念，常常易遭到来自限制性信念的狙击，如"我不行""没人可以做到"诸如此类。
凡事必先破而后立，怎么破除限制性信念呢？黄启团先生在课上介绍了常用的方法：换框、破框、5R和位置感知等方法技巧，囿于篇幅，笔者仅在此与大家分享"位置感知"：
先看一个现场案例：
谭女士与王医生相识甚久，然而却常因为琐碎事情争执，在一次排班中，谭女士安排了王医生值班，正巧那个时间段是整个诊所准备出外旅游，王医生认为谭女士给他小鞋穿，谭女士则认为问心无愧。于是，团长（黄启团导师，下同）邀请谭女士扮演三种身份：
1． 作为科室的副主任、谭女士的上司，当你看到两个下属吵架了，你有何感受？你希望谭女士能做些什么你才会觉得适合？你又怎么看到谭女士的感受？你将如何安慰她？
2． 作为王医生，你怎么看待谭女士的行为，你希望她做些什么你才愿意跟她和好？
3． 作为你自己，当你听到这三个人的对话，也了解了他们的感受，你将如何做？
如此，经过换位思考，谭女士将原先的思维方式扭转过来：当她是第三身份，也就是她的朋友以及她的上司的时候，谭女士意识到自己的行为对别人造成的影响，对工作的影响；
 那天我生日（旁白） |
而处在第二身份王医生时，她看到了王医生其实只是希望谭女士能真正地尊重他认同他，即使行为有所偏颇，然而这份行为底下的动机却是没有错的。"他让我没面子"，"其实他只是希望得到尊重而已"（谭女士语）
课堂上，黄启团先生结合空椅子技巧，运用催眠语言模式，体会不同的位置感知。让人明白，当你抽离了自我，才能意识到原先并没有看到的后果及影响。这些再进入头脑中，将形成新的信念，引发新的感受，找到方法。
谭女士说，当她回到第一身份（自己），视野豁然开阔。站在更高的角度、另一个方向的角度看待这些问题，她明白该怎样才能最好地解决问题！
在多角度的关照下，谭女士原先的信念（"我问心无愧"）已经发生了细微改变，新的信念（如"尊重他人内心感受"）也悄然进入她的内心。同时，找到方法，谭女士内心也渐坦然与释怀。
原来，植入正面积极的信念，带来的是快乐与安宁；
你的伴侣和孩子将沐浴在你阳光般的心态下，迈步幸福！
你的企业、你的员工也因有这样的老板而倍感温馨，因为你们像朋友一样沟通，实现心与心的交流!
因为你知道如何处理自身与他人、世界的关系，在此过程中，失去的是固定思维的枷锁，得到的是曼妙人生！
管理是一个很大的范畴，教练式管理不是全部，却是一个重要的、不可缺少的部分，特别是当越来越多85后、88后、90后的年轻人成为公司的"新势力"。
衣食无忧的新一代，他们在职场上的追求显得更为个性化、多样化，他们更敏感、更创造性、更追求内在的体验，他们注定成为家长式管理的掘墓人，教练式管理的推动者。如果我们掌握了教练式管理的方法，将会在未来多一分主动，多几分胜算。
胡诌一句海底捞体：人们已经无法阻止85后、90后成为职场主力了！
那，凭什么我们还要拒绝、观望教练式管理的到来呢？！
互联网时代、知识经济时代，有一个关键词叫：植入！
附部分学员分享：
团长，第一天，您很不起眼，我想走。因为我心中的这个团长应该是充满激情，身材有肉感，皮肤白皙，头发略带银丝的人。下午，在您不太标准的普通话的引导下，您把我带进了我的工作环境。每一个案例都与我的工作切身相关，您让我吸收了太多的营养了。哦，原来普通话不标准，身材又骨感的人也是好团长，大师。第二天，冷静，理智，充满智慧又不失幽默的团长让我知道了心中的爱有多少，虽然在冰山上我迷糊了，但是我要感谢您，感恩在生命中这般特殊的旅程中认识您，您将是我这段旅程中最靓丽的风景线，感谢NLP。方先生(广州 酒店管理)
我以前也有参加过培训，然而跟这个课程比起来，那些课程更注重技巧，而今往回看，竟觉得那就像一场场的作秀，如此不真实。而NLP教练式管理更倾向于打开人的格局，是真正打动人心的。赵先生（广州 培圳）
我一直换位思考很简单，就是站在别人的角度想问题。然而当我真正去做第一身第二身第三身的角色互换时，我才发现那么难，自己是那么紧张，连呼吸也变得急促了。何小姐（深圳 服装）
我以前一直以为夫妻间互相理解就很好了，并不需要故意去做些什么。然而情感银行对我影响很大，我看到了很多我以前没看到的东西，我得好好想想才行。肖先生（广州 国企）
团长说的人分为听觉型、视觉型和感觉型，我一开始以为其实三者的区别不大，然而到做练习的时候，我才发现，像我这样一个感觉型的人，要完全用视觉型或是听觉型的语言表达自己是那么困难。然而这种锻炼方式却很能开拓人的思维，我非常喜欢。李先生（东莞 培圳）
 全家福 |
相关链接：
第79期《NLP教练式管理》于2011年10月20～23日在成都开课