年会快报二：搭上方舟的新儒商

门世海教授

　　各位未来得及参加2012年中国NLP年会网友，请关注本站答的新闻专题"NLP年会快报"。
　　2012年2月10日晚，由中国nlp学院及智慧联盟共同举办的"起航2012"主题新春联谊会，于广州凤凰城酒店迎来了第二位导师的分享--门世海教授的主题演讲《企业家内圣与外王：当NLP遇到儒学》。
　　当NLP遇到儒学，会碰撞出什么火花？它们两者的关系就像针灸与西药，前者无法用科学解释，却常能对症下"针"；后者药分搭配精准，然而却不能完全治愈不同人身上的感冒。
　　儒学是否只能是高高在上的"道理"，而NLP是否只能是一种实用工具？门世海教授今晚一语道破：这看似两个极端的知识，有着异曲同工之妙，更为重要的是，我们完全可以借以NLP工具进行儒学修身，将NLP与儒学完美地结合起来！
　　这时候也许我们会听到这样的声音：为什么要把NLP和儒学结合起来？用NLP管理，用儒学充实自己，这二者毫不冲突。
　　只是，在商海沉浮的你，是否曾学了一大堆的交往技巧管理手段，但用在自己与下属之间却生硬无比倍感吃力？明明对儒学抱着莫大的兴趣然而一看书一上课就觉得如同嚼蜡，还是觉得道理不如实战实在？
　　你，是否有认真想过，这两者融合在一起，也许会有你意想不到的结果？
　　门世海教授的主题讲座中提到了儒学中的立志、自省、主敬、守静、慎独、厚施、勇毅、笃行和养气。在此笔者仅选取观点一二：
　　"夫志，气之帅也，人之名也，本之根也，水之源也。"王阳明的这段话道出了儒学的核心。志者，是梦想，是追求，是内心的能量，是推动自己向前的强大动力。它在我们的人生当中无比重要，然而，只是心中默念：我要成为某行业里的领袖、我要成为有钱人，并默默努力，梦想就会成真？你可知这世上有多少努力半世却一无所获的人？你去市集随便拉个人问问有没有梦想？答案保证让你语塞。
　　有意思的是，在NLP领域中，有"理解层次"这一工具。细则在此无法详细道来，但是这六个"理解层次"，它们分别是灵性（我与世界的关系）、身份（我是谁）、信念价值（为什么）、能力（如何做）、行为（做什么）、环境（时间地点人物），却与儒学的"立志"有同工之处。
　　请看以下例子：
　　某员工勤恳工作一年有余，然而却在某天向上司递出辞呈。上司问他理由，他说："我觉得没意思。"
　　上：你觉得哪里没意思？
　　员：我的工作很乏味，我觉得我没有了人生目标。
　　上：你认为你换工作以后就有人生目标？
　　员（沉默）：不，只是想换个心情而已。
　　上：那等你厌倦了新的工作，又换工作换心情？
　　员：……
　　上：你想要什么？具体一点。
　　员：我想要生活质量好一点，例如是住在比现在大一点的房子，工作不那么机械，能给别人带来价值的。
　　上：你认为你有什么资源可以做到呢？
　　员：我愿意努力，我能吃苦，为了实现我的梦想，我愿意从底层做起。
　　上：那你觉得我们的公司环境，可以为你实现梦想吗？
　　员：……谢谢老板，让我再考虑一下。
　　这名员工后来收回了辞呈，比以往更有激情地工作了。
　　"立志"的确很重要，但是，只是"立志"似乎很容易落到空谈梦想的境地。NLP的理解层次让我们一步步明晰自己该做什么，怎么做，上述这名员工很明显也有自己的梦想，只是他把梦想供奉了起来，却不曾问过自己如何做，借助什么力量做，上司的一番话步步引导，从如何善用工作环境，到认识自己的能力，这名员工逐渐认识到自己的具体目标，看来，这"怎样立志"比单纯的"立志"要重要多了。
　　除了"立志"与"理解层次"相关以外，儒学与NLP倒是有着多处相似的地方，在此也不便一一赘述，请关注本站后续的文章。
　　NLP不是全部，它更象一个缘分，它帮助我们我们可以和儒释道这些属于人类答案共同智慧亲密接触，开始从"自我"出发，走上内圣外王之道！超越的价值是耀眼的，但那个缘分扮演着什么角色？相信每个朋友都有自己的答案。
　　NLP年会下一个专题是来自马来西亚戴志强先生的分享《企业教练与"掌舵"的艺术》，是关于领导力方面的。
　　讲领导力话题已经非常多了，那么从心理学角度，从企业教练角度，其领导力又该如何演绎，对传统的领导力又有什么样的借鉴和启发。让我们期待！
　　只是，在21世纪的当下，在2012末日的预兆当下，当亲眼目睹了儒学与NLP狠狠地撞击在一起的时候，你是否还能放弃乘上方舟的机会，拒绝成为时代弄潮儿的新儒商？

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 “NLP实用心理学主题年会暨企业家论坛”将于2013年3月1日在广州凤凰城酒店举办，欢迎咨询报名 

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