远程内训结课报道 | 聪明的管理者，是如何激活员工的动力？

       今日下午（9月6日），由23年心理学导师、壹心理联合创始人黄启团（团长）担任主讲的第二期《企业远程内训》圆满结束。

　　无论你身处祖国的东南西北，也不需要不远万里来到课堂，就能大家聚在线上一起学习，和权威导师互动，这种远程授课的方式，既方便也高效，收到了很多同学的好评。

　　大家在轻松活跃的氛围中，掌握了不少的解决企业发展难题的方法。

　　课程导师：黄启团先生

　　最让人印象深刻的是，团长为大家解答了——

　　如何激活员工的动力？聪明的管理者需要具备什么样的思维？限制性思维如何觉察和突破？

　　……

　　帮助企业管理者们，掌握人性的真相，提升决策的判断力。打造优秀的高绩效的团队，让企业的发展提升新的台阶！

　　更多精彩的内容，学院君整理了图文和语录，与你分享：

　　（图：广东深圳林展集团分会场）

　　当一个人去做别人要求的事情，他是被动无力的。想让这个人把被动变成主动，有一个好的方法是让当事人选择。一旦选择，自然就负责任。

　　（图：广西城建集团分会场）

　　领导累的一个原因，就是下属没有帮忙承担一定的责任。怎么摆脱又忙又累？你可以勇敢放权，鼓励下属发挥自己的潜力。

　　当我们确定了“身份”后，就会无时无刻地影响着信念，进而影响我们的能力和行为。

　　一个人陷入困境焦虑，是因为把焦点放在“过去失去”的事情上。转换他的“时间框架”，把焦点放在“未来得到”的事情上，困境就轻松化解了。

　　事件触发信念，信念决定反应和结果。对信念保持觉察，那么对人生你就拥有了主动权和选择权。

　　获得财富有三个途径：一是挣钱，二是赚钱，三是值钱。你是在哪个层次呢？

　　好的管理者，不是直接给员工答案。而是打开员工受限的思维模式，让他自己探索问题的解决方案。

　　对于员工来说，授之以渔，远比“授之以鱼”好，前者能让一个管理者/一家企业走得更远。

　　……

　　两天的时间，很快就过去。

　　但有趣实用的心理学，让人意犹未尽。

　　你是否，还站在人生的十字路口，感到迷茫？

　　面对企业的危机，不知道该怎么行动迈出改变的第一步？

　　正如团长说的：

　　企业最大的危机，不是利润多寡，是对未来的清晰把握！

　　人生方方面面也是如此，眼前的得失不是决定一生是否幸福的重要因素，而是你是否具备觉察良机的洞察力，拥有看清未来的眼光。

　　如果你想和团长学习，了解更多实用心理学的内容，突破内在的局限，找到最有力量的自己。

　　和23年心理学导师黄启团先生，一起学习《NLP专业执行师》，一门关于人际关系、情绪状态调整的简快心理学。你会有以下收获：（咨询电话：4006009299）

　　1、赢取卓越人际关系

　　2、洞悉内心运行机制，重新调整行为模式，有效达成最终目标

　　3、重塑自信、平复创伤、舒缓压力、消除不良习惯

　　4、洞察爱人的心理需求，有效改善沟通和连接

　　5、真正获得幸福的家庭生活，驾驭最佳的亲子教育方法

　　……

扫码咨询