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远程内训结课报道 | 聪明的管理者,是如何激活员工的动力?

作者:小璇|文章出处:智慧行学院|更新时间:2020-09-06

  

       今日下午(9月6日),由23年心理学导师、壹心理联合创始人黄启团(团长)担任主讲的第二期《企业远程内训》圆满结束。

  无论你身处祖国的东南西北,也不需要不远万里来到课堂,就能大家聚在线上一起学习,和权威导师互动,这种远程授课的方式,既方便也高效,收到了很多同学的好评。

  大家在轻松活跃的氛围中,掌握了不少的解决企业发展难题的方法。

  课程导师:黄启团先生

  最让人印象深刻的是,团长为大家解答了——

  如何激活员工的动力?聪明的管理者需要具备什么样的思维?限制性思维如何觉察和突破?

  ……

  帮助企业管理者们,掌握人性的真相,提升决策的判断力。打造优秀的高绩效的团队,让企业的发展提升新的台阶!

  更多精彩的内容,学院君整理了图文和语录,与你分享:

  (图:广东深圳林展集团分会场)

  当一个人去做别人要求的事情,他是被动无力的。想让这个人把被动变成主动,有一个好的方法是让当事人选择。一旦选择,自然就负责任。

  (图:广西城建集团分会场)

  领导累的一个原因,就是下属没有帮忙承担一定的责任。怎么摆脱又忙又累?你可以勇敢放权,鼓励下属发挥自己的潜力。

  当我们确定了“身份”后,就会无时无刻地影响着信念,进而影响我们的能力和行为。

  一个人陷入困境焦虑,是因为把焦点放在“过去失去”的事情上。转换他的“时间框架”,把焦点放在“未来得到”的事情上,困境就轻松化解了。

  事件触发信念,信念决定反应和结果。对信念保持觉察,那么对人生你就拥有了主动权和选择权。

  获得财富有三个途径:一是挣钱,二是赚钱,三是值钱。你是在哪个层次呢?

  好的管理者,不是直接给员工答案。而是打开员工受限的思维模式,让他自己探索问题的解决方案。

  对于员工来说,授之以渔,远比“授之以鱼”好,前者能让一个管理者/一家企业走得更远。

  ……

  两天的时间,很快就过去。

  但有趣实用的心理学,让人意犹未尽。

  你是否,还站在人生的十字路口,感到迷茫?

  面对企业的危机,不知道该怎么行动迈出改变的第一步?

  正如团长说的:

  企业最大的危机,不是利润多寡,是对未来的清晰把握!

  人生方方面面也是如此,眼前的得失不是决定一生是否幸福的重要因素,而是你是否具备觉察良机的洞察力,拥有看清未来的眼光。

  如果你想和团长学习,了解更多实用心理学的内容,突破内在的局限,找到最有力量的自己。

  和23年心理学导师黄启团先生,一起学习《NLP专业执行师》,一门关于人际关系、情绪状态调整的简快心理学。你会有以下收获:(咨询电话:4006009299)

  1、赢取卓越人际关系

  2、洞悉内心运行机制,重新调整行为模式,有效达成最终目标

  3、重塑自信、平复创伤、舒缓压力、消除不良习惯

  4、洞察爱人的心理需求,有效改善沟通和连接

  5、真正获得幸福的家庭生活,驾驭最佳的亲子教育方法

  ……

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