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教练:负重160磅你能走多远

作者:黄康明|文章出处:NLP研究院|更新时间:2013-06-21

  本站消息:6月18~19日,广州市区某五星级酒店会议厅内,他应著名教练宋大筠先生之邀为50多家知名服饰如纤细、百思、袋鼠等品牌公司老总们演讲;6月20日下午,中国NLP学院总部会议室,他为到来的80多名企业老板们分享。三天演讲和分享的主题一致:《NLP教练式管理》

黄启团先生

  什么是NLP教练式管理?为什么如此多的企业老板过来听?

  这位导师叫黄启团,中国NLP学院董事长,国内著名NLP导师,早年多次组织企业家们出外考察世界500强企业,行内人称“团长”。也是NLP教练式管理方法的始创者,他的《NLP教练式管理》实训,目前已在国内开办93期!

  为什么要学教练式管理?或者说,为什么需要教练?

  背个160磅的人你能走多远

  电影《永不放弃》有一个片段非常好,橄榄球队众队员面对强队不相信自己能赢,教练为了激发他们的意志。让他们背着队员膝盖不能触地,爬20码,很多人不到一半就停了下来,怎么可能做到呢?

  队员布洛克也不相信,教练让他蒙上眼睛,背一个160磅的人,然后尽全力爬行。最后他爬了多远--100码!接近一个球场的长度110码(约100米),其他队员看得目瞪口呆,他是怎么做到的?

  教练在里面起了很大的关键--有人做过统计,教练喊“对了,就是这样”13次;“加油”15次;“继续……继续”48次;

电影《永不放弃》剧照

电影《永不放弃》剧照

  很有意思的对话:

  布洛克:很痛

  教练:别放弃,要尽全力!

  布洛克:他很重

  教练:我知道

  布洛克:我快没力气了

  教练:再找更多力气!

  布洛克:很痛!

  教练:我知道很痛,你继续吧!

  布洛克:我的手臂像火烧!

  教练:让它烧吧!

  ……

  管理中的教练与体育中的教练角色颇为相似,通过语言的魔力,比如温和的问话,让人们激发内在的潜能,从而找到解决的方法。

  在演讲中,一位服装行老板说自己的困惑,自己开了三家服装店,有一位司机多年来一直跟着自己,情感很深,于是将其中一家交由他打理,任其为店长。有一次自己经过这家店,发出他竟然在卖“散货”(不是自己店里的衣服)。这种被人“背叛”的感觉一直深深地灼伤他,“这么信任的人竟然也会做出这样的事情!”

  团长用教练式管理的方法教导他发现员工行为背后的正面动机,以及如何跟他沟通,让他心悦诚服地为他的行为提供解决方法。这位老板最后面绽笑容:“我知道怎么做了!”

  服装商会会长现场感叹,团长,我发现我们商会太需要教练式管理了;于是现场为两位朋友报名下一期的培训。

  NLP教练式管理在孩子教育上亦有奇效,有一位服装老板说,自己的孩子14岁,一天和他争吵后离家出走。他现在是学校里的小霸王,学校里的“不良孩子”们都认他做老大,我该怎么和他沟通呢?

  另一位朋友说,我的孩子很要强,喜欢被夸,“骄傲自大”。所以我经常打压他,但似乎不管用。怎么办呢?

  团长一一分解,14岁的孩子正处于社交期,这时他们会认为朋友比父母重要。我们可以和他的朋友交朋友,同时为他营造更加积极向上的朋友圈关系……

  孩子喜欢被人夸就使劲地夸他,捧到一个他自己都觉得不对劲的位置,他自己会下来……

  内在不变人生重来境况依旧

  为什么你需要NLP教练式管理?

  因为很多人不相信命运就在自己手上,内心深处不相信企业,不相信自己会有一个更美好的未来--如果内在不变,即便人生重来,你的境况依旧不改。NLP教练式管理并不只教练身边的人,更重要是帮助自己--找到,并实现你的梦想!

  有一个故事:

  穷人到上帝面前哭喊不公平,穷人与富人的起点根本不一样,他希望上帝能重新安排穷人和富人的人生。

  上帝说:如你所愿。

  上帝让富人破产,让两人一起从事挖煤工作。

  穷人天天去挖煤,他赚到钱了,很开心,每天吃肉,喝点小酒,存点小钱,日子过得美滋滋。

  富人天天去挖煤,他赚到钱了,但他没有买酒买肉,他拿着钱去到挖煤的地方,问那里的挖煤工,想请他们工作。

  穷人还是穷人,变成了穷人的富人最后还是富人。

  如何改变你的内心?我们并不缺乏励志,缺乏的是观念和方法。现在的励志书那么多,很多人看完像打了鸡血一样,可是过几天就没有动力了。

  如果你还在为伴侣或是孩子那20%的缺点而纠结忧虑担心,并且喋喋不休甚至吵起来,请停下来,去肯定他们那80%的优点,你的另一半、你的孩子那么好那么优秀,为什么你不先一眼看到他们的优点呢?肯定以及认同会让你的另一半、你的孩子接近你,感谢你,之后说`再一起讨论那可以做得更好的20%的缺点,这不是更好吗?

  当你定制目标的时候,尝试放下你伟大的公司愿景,将愿景分割成团队、甚至是每一位队友的梦想,唯有实现自身的成长、梦想,他才会愿意并且乐意与你同行。很多时候,团队不会因为你的梦想而凝聚起来,但他们却会为了自己的梦想而拼尽全力!

  刘翔的教练需要跑得比他快吗?一个管理者需要担心员工比自己强大吗?也许你能很轻易地说出不需要。把视野放宽放远一点,让你的员工、你的孩子为了实现自己的梦想而提高自己的能力。在这过程中,他们只是顺便,帮你实现梦想而已。

  “如何让团队更有凝聚力?如何更有威信?如何说服他人?如何让自己更有魅力更受欢迎?如何能真正实现情绪管理?”具体如何做?NLP教练式管理课堂上,团长会教你一步步地实现。

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        第95期NLP教练式管理将于2013年6月27日在广州举办


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