黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
本站简讯:2013年8月6日,江门华苑宾馆内,阿里巴巴集团和江门网商会邀请中国NLP学院创始人、资深NLP导师黄启团先生为200多家企业300多位管理者讲述NLP教练式管理。
为什么要引进NLP教练
黄启团 |
此次活动一位负责人曾对笔者说:在商会工作期间,他了解到企业家普遍存在着这样一种困境:随着企业越做越大,员工越来越多,管理者越来越忙,压力越来越大,但成效却甚低;更要命的是,企业家在为了企业的发展疲于奔命的同时,往往忽略了家庭,导致婚姻及孩子教育上问题重重。企业家面对这样的困境,往往束手无策,苦无良方。他很想帮助企业家们走出这样的困境。
如今,机会来了。黄启团,因早年多次带团考察世界五百强企业,行内人称“团长”。现场一位朋友说,团长的讲课风格实用,谈到NLP在管理当中的运用时,他会针对企业家的实际困难而对症下药。比如针对企业家经常忙得不可开交,但成效甚低的现象,团长告诉我们——这是因为我们管理者往往习惯了把属于下属的责任揽上身,事无大小,事事过问!其实解决问题的方法很简单——“只要把责任落实到当事人身上,培养下属解决问题的能力,找到解决问题的方法,最后即会达成共同目标协议。”
此外,团长还通过示范让大家学会“平衡轮圈”,找到实现目标的所有元素,并一步步地解决。
以下这段话是摘自网商会的宗旨——
“我是医生,为企业的健康提借诊断和治疗方法;我们是教练,为企业提供打造坚强的销售队伍和管理人才;我们是服务器,为企业提供圈内外优质的资源共享”
其实,这也是教练式管理题中之义。只不过教练是让对方做自己的医生,以问话的形式让他看到更多的可能性和解决问题的方法;让他充分调用自己的服务器资源,实现人生的目标。
想试试吗?
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第97期《NLP教练式管理》将于2013年8月22~25日在广州举办