招商会：培训公司如何逆境生存

　　本站消息：2013年3月4日，在NLP实用心理学大会结束后，中国NLP学院招商会紧接着开幕。有接近50位企业家与会。与黄启团、林君瀚先生一起探讨培训的经营模式，面对现今做培训越来越难，越来越难招生，场地费导师费越来越高的环境下，如何在培训行业逆境生存？

　　黄启团，中国NLP学院创办人，从事培训工作十余年，喜欢周游世界，因经常带团出国考察著名企业，行内人称“团长”。

黄启团

　　林君瀚，NLP创始人之一JohnGrinder的亲授弟子，著名的NLP导师。但凡经他培训后的团队，业绩显著。曾辅导沃马保险经纪人，业绩标准全面提升300%，辅导台湾东南旅行社企业营销部，营业额成长300%。

　　做培训的人都很有爱心，因为这是一种爱的传播，正如此次招商会的口号：撒播阳光种子，丰富你我人生。

　　但据统计：85%的企业没有让你信任的品牌，68%的企业没有好的培训产品。

　　然而在自身生存问题都难以保证的前提下，这份使命能维持多久，实在让人怀疑！

　　在招商会上，黄启团和林君翰导师建议大家加盟。至今，中国NLP学院已联合三十多家各地同行建立了不同层次的合作关系，包括十余家分院，多家代理商，共同构建了“智慧联盟”这个平台，共同运营，共图大业。

　　为何加入？因为中国NLP学院在这两方面独有着强大的优势——

　　一、品牌效应

　　首先，中国NLP学院有一个让人信任的品牌。团长根据管理学中的《元智决策学》解释：有没有一个点，指哪都是南？是的，北极点。至1997年开始，NLP学院就逐步占领NLP培训的北极点，已是全球最大的NLP培训学院，这是NLP学院的战略之一。

　　其次，NLP学院有可靠的网络平台支持。每年有300万左右的人访问网站，网站丰富的资讯吸引着更多的人驻足观谈。这也是支撑NLP学院站立于元点的重要元素之一。

林君瀚

　　二、实用的培训产品

　　NLP讲求的是实用心理学的应用，并不同于纸上谈兵。很多人是不知道方法，或知道方法但不知道怎么做到。而NLP能给你的是让你知道，并且能做到的答案。也许不会立马发生奇迹般的变化，但是会让你拥有创造奇迹的方法和勇气。

　　单打独斗的时代早已结束，合则生，独则亡，加入我们，一起分享智慧的果实！

　　附现场问答

　　问：我过去从事教育培训有四、五年，发现现在的教育缺“魂”，很多讲师不知道自己做这个是为什么，自己做不来却去教人做等等……团长是怎么看待的？

　　答：十分同意你的说法，现在的确有这样的培训存在。公司没有策划好去做策划，讲销售的自己也卖不出…..倒是应该要找出自己的特长，讲自己懂的知识，做人无我有的产品。切忌把自己包装成“神”，因为没有人是万能的，即使是神也会犯错。

　　问：现在很多中小企业的老板对培训感到厌烦，即使是免费的培训也不愿意去听，如何吸引？

　　答：免费的东西不吸引人，因为没有价钱的东西，是没有价值的。人们都相信有价值的东西是需要付出的。

　　而NLP学院为了吸引学员，会定期在总部或分院开展讲座和沙龙。而今年团长和林君瀚老师还会在全国多个城市举办推广会。分享更多的NLP知识和技巧，这都是对他们有用的东西，并且有价值。

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