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互联网时代一切皆变,除了人性!

作者:黄康明|文章出处:中国NLP学院网|更新时间:2015-12-12

  互联网时代,机遇太多,优秀人才如何留住?80、90后员工个性独特,管理从何下手?

  “互联网时代,员工似乎变了,但有一种骨子里的东西没变——人性”团长说道。

  12月11日晚上8点至10点,由中国NLP学院创办人、资深教练黄启团先生(团长)主讲的《互联网时代的组织管理》进行得如火如荼。互联网是个好东西,此次讲座,借助网络,线上线下同步进行,跨越空间的限制,互联网将天南海北的人们聚集到了一起。

  

  互联网也给管理者们带来了困惑,从古至今,技术从来不仅仅是一个工具,重大的技术变革本身就隐喻着思想的变革。

  互联网时代就更是如此,在讲座中,团长聊家常一样和朋友们讲述自己的经营故事;二十分钟后,他更现场请一位迟到的观众上台示范做个案——如何与“犯错”的员工沟通。

  

  他不断地发问,直到“员工”看到后果,找到方法,满意地从台上下来。观众频频点头,伸长着脖子注意着台上二人的对话和表情。二人都说了什么?如何用发问让员工负起责任?笔者在后台忙碌中无法记录所有对话,你若想学,可以点文末的“原文链接”学习。

  就如我在前言所言,一切皆变,除了人性。


  人性是什么?

  人性是马斯洛的五大需求——生理、安全、爱和归属、尊重以及自我实现。

  人性是员工并不关心你企业的饼画得多大,他只在乎自己的成长有多少。

  人性是人人渴望,但从小父母极少给予,长大后老板也无暇兼顾的肯定、接纳和赞美。

  为什么企业越大,老板越忙,职位越高,管理者越累?

  如何使员工由“要我做”,变成“我要做”?

  如何满足员工的尊重和自我实现需求?

  如何把你要的工作结果转向员工的个人成长?

  如果你错过了此次的讲座,12月17-20日,我们还有四天三晚的同主题工作坊《互联网时代的组织管理》,广州举办,学习用心理学打理你的企业,顺应“人性”,自动自发!了解可询热线:4006009299

  相关链接

  《互联网时代的组织管理


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