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大会直播|你能“看到”你的员工吗

作者:陈楚鑫|文章出处:NLP研究院|更新时间:2016-03-06

  “你的企业要留住人才很简单,你能“看到”身边的员工。”(团长语)

  3月6日,“升维2016”第十一届实用心理学大会不知不觉来到了第三天。上午,中国NLP学院创始人、商业实战导师黄启团先生(团长)为大家分享了《互联网时代的组织管理》,如何在转型时代留人,用人。

  这个主题听着很生硬,实则不然。团长娓娓道来:如何走进员工的内心,“看到”对方;如何在让人工作的同时也感觉到尊重……“说话委婉又把事办成又让人开心是种高端大气上档次的沟通能力。”团长说道。

  “看到”员工有什么好处呢?

  正如我们知道,值钱的公司是由值钱的人创造出来的。但值钱的人常常很难管理,怎么办?

  随着追求个性自由的90后员工加入,局面变得更不可控制了,怎么办?

  马斯洛需求层次告诉我们,当人们没有了生存安全和温饱的顾虑时,他们需要的是更高层次的需求,新生代的员工除了物质回报,他更在乎的是归属感、尊重和自我实现。

  “员工自动自发,老板才能自由自在。”智慧的老板总能鼓励帮助员工在自我实现的路上,顺便把企业的目标实现。员工成长了,企业也强大了。

  如何真正的“看到”人,让员工感觉到被尊重,被需重?

  团长说,在"人"的层面上先接纳情绪,聆听感受,给予对方尊重,这才是目中有"人"。人对了,他自然而然就会担起他的责任,于是事就对了。

  这是一个从理性转变为感性的时代,想要留得住员工,唯有升级我们的管理软件(大脑的思维模式),了解人性,读懂人性。

  偶遇张博士

  载歌载舞

  和团长学习人性管理——

  《互联网时代的组织管理:NLP教练式管理》

  地点:广州  

  时间:2016年4月7-10日


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